Categoría: Procesos
Lo que tu empresa pierde cada mes por no tener un proceso de gestión de legajos
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Gestionar los legajos de proveedores parece una tarea de administración menor. Una carpeta, algunos PDFs, alguien que “sabe dónde está todo”. Hasta que ese alguien no está, o hay una auditoría, o un proveedor tiene un accidente sin seguro vigente. Lo que en apariencia es desorden administrativo es, en realidad,…
Los 7 desperdicios Lean que están frenando tus procesos (y cómo eliminarlos)
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En Lean, muda es la palabra japonesa para desperdicio: todo aquello que consume tiempo, recursos o esfuerzo sin generar valor para el resultado final. Toyota identificó siete tipos de muda en sus líneas de producción. Desde entonces, se comprobó que los mismos 7 desperdicios Lean aparecen en cualquier proceso —…
¿Tu proceso está realmente listo para digitalizarse? Este checklist Lean te lo dice
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Las PyMEs que mejor implementan nuevas herramientas de gestión tienen algo en común: antes de elegir el software, se preguntan si el proceso está realmente listo para recibirlo. En el artículo anterior vimos por qué las PyMEs digitalizan procesos sin revisarlos primero — y qué pasa cuando lo hacen. Ahora…
Antes de implementar un nuevo sistema en tu empresa, hacé esto
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Las prácticas Lean aplicadas al rediseño de procesos son lo que separa una implementación exitosa de una herramienta nueva de una inversión que nadie termina usando. Si tu empresa está por incorporar un CRM, un ERP, una app de gestión o cualquier sistema nuevo, este artículo es para vos —…
¿Sabés qué documentación tienen vencida tus proveedores hoy?
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La gestión de legajos de proveedores es uno de esos procesos que las PyMEs postergan indefinidamente — hasta que aparece un siniestro, una auditoría o un proveedor que operó sin seguro durante meses. Si hoy te preguntaran qué documentación tienen vencida tus proveedores, ¿podrías responderlo en menos de dos minutos?…
El poder oculto del SIPOC: cómo usarlo para descubrir dónde se rompen tus procesos
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📋 Lo que vas a aprender en este artículo Qué es el SIPOC y por qué es la primera herramienta de diagnóstico de procesos que toda PyME debería usar Cómo identificar en 45 minutos dónde se rompe un proceso sin necesidad de software especializado Las 3 señales concretas que revelan…
Cómo digitalizar la cobranza de tu PyME sin que la tecnología te complique más
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La tecnología no ordena tu cobranza. El proceso sí. Caso real de un club de barrio que pasó de planillas atrasadas a cobros en tiempo real, y la lección que aplica a cualquier PyME.
Tu negocio tiene procesos de sobra. Lo que le falta es saber cuáles valen.
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Hay un momento que casi todo dueño de PyME conoce: te sentás a revisar cómo funciona tu empresa y te das cuenta de que hay reuniones que nadie sabe para qué son, tareas que se hacen “porque siempre se hicieron así”, y procesos que consumen tiempo sin producir nada visible.…
Tus KPIs no fallan: están mal elegidos
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Por qué seguir el método SMART no garantiza que estés midiendo lo que importa Hay una escena que se repite en casi todas las PyMEs que llegan a una consulta. El dueño abre una planilla, muestra un tablero con seis o siete indicadores prolijos, y dice algo como: “Medimos todo…
